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酒企如何打造渠道核心竞争力？（一）酒类行业各酒企对渠道资源的构建和管理一直都是营销工作中至关重要的一环。但拥有渠道资源不能称之为企业的核心竞争力，至多算是一个重要的优势，而能够对渠道资源进行有效的管理才是企业的核心竞争力。一旦对渠道有效管理的能力提升了，企业就会持续健康的拥有渠道资源，并能大大的提高渠道资源的使用效率。 有句话说攻城容易守城难。如果对渠道的构建称之为攻城，那么对渠道的管理就可以称之为守城，那么如何守好城，做到对渠道的有效管理，一方面确保渠道的稳定健康，不被竞品侵占流失，另一方面又能确保渠道的高效运转，提高渠道的稳定产出呢? 未完待续。。。 上一篇鹿茸酒什么时间喝好下一篇食用梅花鹿产品的功效与作用 |
